Studio Plune : Portrait d’entrepreneur n°1

Nous inaugurons une petite série d’interviews brèves, de 6 questions chacune, que nous poserons à des entrepreneurs : en herbe ou chevronnés, web 2.0 ou pas, mais toujours passionés.

Un format court, mais intense… N’hésitez pas à nous contacter si vous voulez apporter votre témoignage ! Et pour innaugurer cette série (qui sera longue j’espère), je vous présente Benjamin Baloche, PDG et fondateur de “Studio Plune“.

1) Et si tu nous parlais de… ta boite ?
Cela fait maintenant près d’un an que Studio Plune est né.
C’est quoi ? Un studio de création communication, avec la particularité de contenir 2 pôles (commercial et culturel).
Pour le moment Plune fonctionne comme un cabinet d’architecte : 2 graphistes free attachés à l’agence, et de manière plus ponctuel un chargé de mission Web, sans oublier bien sûr l’équipe comptabilité.
Une solution avantageuse et rassurante pour un début d’activité, mais qui va je je pense évoluer dans les prochains mois…

2) Et si tu nous parlais de… toi ?
Benjamin Baloche, 25 ans et gérant de l’entreprise Studio Plune.
Je suis issu d’une école de design (Lisaa Rennes) au titre de “Designer concepteur graphique”.
J’ai travaillé dans une agence au sein de ce cursus, puis en tant que créatif d’une agence de communication globale sur Rennes.

3) Des difficultés lors de la création ?
Aucune ! L’important est de bien savoir s’entourer tout en gardant en tête son projet.
Avec un projet ficelé au préalable, des organismes comme la CCI et le Centre des impôts m’ont été d’une aide précieuse dans un environnement que je ne maîtrisais pas totalement. La principale difficulté étant bien évidemment la partie financière (je pense indispensable de se faire épauler par un comptable) : une aide réelle pour la construction d’un business plan s’avert redoutable pour l’obtention d’aides ou de prêts…!

4) Quelles difficultés au quotidien ?
Plune étant une structure assez récente, certaines difficultés disparaissent au fil des mois alors que d’autres subviennent. La première a bien évidemment été celle de se faire connaître, malgré un portefeuille clients déjà construit. Prospection, conférence, e-mailing, et publicité sont évidemment toujours de mise.
Avantage et/ou inconvénient : un chef d’entreprise se doit de porter plusieurs casquettes : “Directeur clientèle, marketing et artistique.” Cette gestion du temps peut parfois être perturbante mais à la fois passionnante.

5) Si tu devais retirer 5 leçons de cette expérience, ce serait…
1 - S’entourer et déléguer (tout en gardant un oeil ouvert)
2 - Gérer son temps
3 - Bien communiquer
4 - Ne pas hésiter à multiplier les demandes d’aides (Conseil Générale, régionale, mairie, ASSEDIC…)
5 - Etude de la concurrence et business plan…
5 (bis) - Se jeter à l’eau !

6) Une image pour ta boite !